管理团队

当前位置: 首页 > 学校概况 > 管理团队 >

学校行政管理体制(二)

来源:林州世纪学校          时间:2019-08-22 10:53:14
学部管理
学部校长由总校长聘任,报董事长备案。学部校长受总校长委托,对本学部教师、学生统一进行领导和管理。按照总校长的教育思想,充分发挥自己的主观能动性,踏踏实实做好学部工作。
1、主持学部日常行政教学工作,定期召开学部行政、教职工会议。对本学部工作要有近期计划和长远计划目标,并提出可行性方案,提交总校长或有关会议通过实施。
2、根据办学目标,制定本学部每学年、每学期工作计划。每学期初做好学部财务预算(工资、课时津贴、加班费、相关福利、教师业务进修、宣传招生、招待、高中考奖金、维修等),送总校长审批。
3、学部安全问责制。学部校长是学部安全
工作第一责任人,定期向总校长汇报学校安全工作。硬件设施安全以书面形式上报总校长,由总校长上报董事长,不报为学部校长责任;内部管理安全由学部校长负责。
4、教育质量问责制。教育质量包括学部声誉、高中考成绩。总校长通过一定的形式(学生、家长、员工)掌握学部的美誉度。制订高中考考核目标,报总校长审批。
5、熟悉并掌握本学部每位教职工的情况,关心教职工。负责做好本学部教师和生活指导教师的选聘计划和考核工作。
6、领导和组织本学部教研活动,制定教研计划,组织教师认真实施,不断提高教学质量。根据教改的实施要求和教育工作实际,调整本学部教育教学计划,妥善安排人员。
7、领导和组织本学部教学工作。① 课程设置规范、特色。② 成绩考核科学、引领。③ 教师培养严格、人性。④ 课堂教学体现“双主”。⑤ 教学要求明确、具体。⑥ 依据聘用、解聘教师。⑦ 思想工作常抓不懈。⑧做好教学质量分析评价。
8、领导和组织本学部德育工作。① 安全工作警钟长鸣。② 突出学生主体地位。③ 建立健全德育网络。④ 校园活动遵循规律。⑤ 思想教育随时随地。⑥ 班主任阵地放第一。
9、管理和确保本学部学生宿舍、学生就餐、按时睡觉和回家返校等工作有序进行,保证学校服务条块和谐发展。
10、领导和组织本学部招生和宣传工作。① 宣传工作立体化、高低走。② 招生工作长期化、责任制。
11、完成总校长和分管校长交办的其他工作。
(一) 课程教学处
课程教学处主任由总校长聘任,协助学部校长做好本学部教学教研管理和实施工作。
1、制定和实施学部教学工作计划,指导、检查和总结教学教研工作。
2、组织和安排学部日常教学活动(如学部教师课务安排、作息时间表、司钟等)。
3、和学校办公室一起负责本学部教师选聘的具体考核工作,确保学部教学有条不紊。
4、组织管理本学部学生课本、教材、教参和教学资料的订购和发放工作,研发校本教材,开展课程课堂改革。
5、组织和安排本学部考试(时间安排、考试安排、试题命制、监考安排、阅卷组织、成绩登记、试卷讲评、质量分析)。
6、做好本学部学籍管理工作。安排好本学部学生计算机房、实验室的配置和使用工作。
7、组织听课、评课,有计划、有组织教学常规检查,做好月考质量分析和考核工作。
8、做好小考、中考、高考报名建档工作和招生录取、年级分班等有关工作。
9、组织管理教研组和备课小组工作,做好师生有关竞赛工作。
10、学部教师因公、因私、因病请假,按有关条例审批并安排代课,以及教师任课的临时调剂。
11、做好本学部教师课时津贴、教师考核工资及各种工资补助统计造表。
(二) 学生发展处(团委或少先队)
学生发展处主任由总校长聘任,协助学部校长做好本学部对学生的“美好心灵塑造”和“良好习惯养成”的思想品德管理工作。
1、制定和实施学部德育工作计划,按”正面灌输”和”养成训练”两个德育工作的基本方法来指导、检查、总结和评比班级、年级和教师德育工作。
2、组织指导年级组长和班主任学习教育理论,制定年级和班级工作计划,搞好德育工作和常规管理。
3、制定和实施生活指导教师、班主任、年级组长工作考评条例,为年级组长、班主任和生活教师聘任做好评价,提供聘任依据。
4、建立健全学部卫生工作制度,做好学部卫生区工作,净化学校环境,组织经常性的各项卫生检查、评比工作。
5、组织检查学部两操(课间操、眼保健操)、两活动(课外活动,文体活动)和升国旗仪式。
6、加强对学生的发展指导,做好学生的安全教育,法纪教育,培养学生良好的道德品质和行为习惯,指导年级组做好新生军训及入学教育。
7、配合艺体中心,组织好“红五月”、“六.一”儿童节、艺术节和体育节等各项艺体活动,完成上级有关参赛参评活动,力争最佳成绩。
8、加强对宿舍楼长、生活指导教师的指导培训和考评工作,做好学生宿舍管理工作,使学生住宿安全、卫生、整洁。做好学生回家和返校的接送工作,安排好随车教师。
9、做好家长委员会和组织和管理工作,充分发挥家长委员会的作用。定期召开家长会,并做好家庭教育指导工作。
10、做好本学部班主任、生活指导教师的考核工资和有关工作补助,按时提交本学部课程教学处汇总。
年级负责
年级组长由学部推荐,报总校长审批,对本年级教师、学生进行领导和管理。
1、组织教师参加政治、业务学习,不断提高教师的思想政治和业务素质,提高教育质量。
2、着力落实各科教学常规,努力提高教学质量,监督、检查、总结、评比本年级教师备课、上课、批改作业、辅导、考试,全面掌握本年级的教学情况。
3、加强本年级教师师德教育,教育教师遵纪守法,遵章守制,服从领导,听从安排,积极工作。营造年级风气正、团结紧、努力干的氛围,提高本年级的教育教学质量。
4、保持年级办公室、各班清洁区、学生宿舍、走廊的整洁卫生,认真执行学校规定。
5、组织好每次大小考试,做到组织严密,要求严格,按规定监督检查、追究责任,以便考出真实成绩。
6、加强本年级学生思想品德教育和常规管理工作,搞好月小结,培养学生良好的品质习惯,组织班主任和生活老师学习,检查班主任和生活指导教师工作,交流工作经验。
7、组织和管理本年级学生的宿舍生活,确保就餐、按时睡觉和回家返校等有序进行。
8、组织检查、评比本年级两操、升旗和文体活动。
9、检查记载本年级教师出勤情况(上课、会议、坐班)。
班主任包干
班主任由学部聘任。班主任必须按照学校和学部要求开展班级和学生宿舍管理工作。
1、班主任是班级工作的核心,是学生安全教育第一责任人,是学生的首席导师。要关心爱护学生,做好本班学生的思想政治工作,开展思想品德安全意识教育,确保本班形成一个遵守纪律,团结向上,勤奋学习,朝气蓬勃的班集体,使学生德智体全面发展。
2、经常与任课老师和生活指导老师沟通,了解和研究学生的思想动态和学习情况,教育和指导学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,学好各门功课,提高学习成绩。
3、关心学生身心健康,开展健康有益的班级活动和文体活动,做好日常卫生工作,确保教学环境整洁。
4、培养班干,组织领导班委工作。指导团组织或少先队开展工作,无条件配合学校开展文艺、体育、劳动等各项工作。
5、加强对学生的教育和管理,严明班规和纪律,确保本班学生遵章守纪,为校风建设作出贡献。
6、组织和领导本班学生参加劳动,进行劳动教育和安全教育,并带队参加。
7、加强对本班住宿区的管理,确保学生生活安心、舒心。
8、组织和指导本班学生有序就餐、按时休息、安全回家和返校。
9、与家长保持广泛密切联系,使学校教育和与家庭教育密切配合。
10、以情动人,多方位关心关爱学生,确保生源不流失。
11、认真贯彻执行学校和学部的各项规定。